14 h à 14 h 45

Par : Carl Tarini, expert en corrosion, Techno Protection

Durée : 45 minutes

Cette conférence a pour but d’expliquer le phénomène causant la corrosion et les méthodes adaptées pour les arrêter définitivement. Le conférencier vous renseignera sur les principales causes des bris d’infrastructures enfouies, ainsi que les conséquences sous-estimées sur des conduites en PVC. En résumé, cette activité permettra aux participants de mieux comprendre les concepts et paramètres qui guident l’application et l’installation de la protection cathodique.

Midi à 13 h 45 - Dîner et réseautage

Par : Me Charlotte Deslauriers-Goulet, conseillère juridique en gestion contractuelle au sein de la direction des Affaires juridiques et du Carrefour du capital humain de l’Union des municipalités du Québec (UMQ)

Durée : 45 minutes

Une récente étude commandée par six associations dans le domaine de la construction émet l’hypothèse que la perte d’intérêt des entrepreneurs et professionnels pour les contrats publics est attribuable, notamment, à la présence de clauses abusives dans les documents d’appel d’offres. La jurisprudence a depuis longtemps reconnu le contrat issu d’appels d’offres publics comme étant "d’adhésion". Cette qualification a pour conséquence de soumettre ceux-ci à un cadre légal particulier, lequel vise, traditionnellement, à préserver l’équilibre dans la relation contractuelle. En effet, puisque les soumissionnaires n’ont pas la faculté de négocier les termes et modalités du contrat issu de l’appel d’offres public, en cas de doute ou d'ambiguïté, le contrat sera toujours interprété en faveur de l’adjudicataire du contrat. D’autre part, la clause abusive s’y trouvant sera susceptible d’être réduite, voire annulée par les tribunaux. Le concept de clause abusive étant pour le moins difficile à cerner, la conférence vise non seulement à circonscrire la notion de manière, nous l’espérons, plus concrète, mais également à mettre en lumière les grands principes de ce régime juridique particulier.

 

14 h 30 - Pause et réseautage
 

Par : Normand Bouchard, conseiller principal senior en gestion d'actifs, Planifika

Durée : 120 minutes

Service de première ligne, les Travaux publics sont généralement inondés de demandes de service. En plus de ces requêtes, les gestionnaires doivent planifier la réalisation d’une multitude de tâches d’entretien sur les différents actifs de la ville. L’époque des petits papiers jaunes dans le casier est révolue. Les outils numériques peuvent maintenant vous aider à mieux planifier et contrôler la réalisation de vos activités. Mais attention, sans une préparation adéquate, ils peuvent augmenter la charge de travail et ne pas générer autant de bénéfices qu’attendu. Durant cet atelier nous discuterons des défis qui entourent la gestion des requêtes et les niveaux de service associés. Nous échangerons sur les enjeux relatifs à la saisie, l’évaluation et la priorisation, les délais de traitement, le positionnement et le suivi de la réalisation. Tous ces éléments pourraient être diagnostiqués via des tableaux de bord de plus en plus performants.

16 h 45 - Réseautage

18 h - Fermeture du Salon des affaires

18 h 30 - Gala reconnaissance


VENDREDI 29 OCTOBRE
8 h à 11 h 
Petit-déjeuner et conférence : La résilience et le changement
Par : Sylvain Guimond, conférencier
Lorsque nous faisons face à une crise, à quelque chose qui nous est imposé, que nous n’avons pas choisi, la résilience nous permet de poursuivre nos activités et se remettre en action. Si nous n’avons pas eu le choix de ce qui est arrivé, nous avons toutefois le choix de notre réaction. Les éléments abordés sont les suivants :

« Rien n’est permanent sauf le changement », disait le philosophe Héraclite d’Éphèse. Or dans un monde où tout change rapidement, s’adapter devient un défi majeur et constant. La nécessité d’adaptation est plus qu’une règle, c’est la loi de la nature. À travers cette conférence, nous verrons ce qui nous rend réfractaires au changement et comment on peut mettre en branle des stratégies pour être capable de nous en affranchir. Parallèlement à ça, nous verrons aussi comment mettre à profit la créativité, l’engagement et la collaboration de chacun des membres de l’équipe dans un processus de transformation, et ce sans laisser trop de place au découragement.